Développer l'intelligence collaborative : enjeux et gains pour les entreprises

Lintelligence collaborative

" Accordez plus d’importance aux réunions qu’aux démarches administratives qu’elles supposent "

 

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Manager les forces de vente

Management commercial tirer vers le haut

 

Le suivi de la performance commerciale des équipes est une activité quotidienne, indispensable pour le manager.

Encore faut-il les bons outils.

 

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Pourquoi et comment assurer un pilotage durable des réclamations clients ?

supplier quality management

 

4 étapes pour traiter simplement et efficacement vos réclamations.

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Les réseaux sociaux au service du fonctionnement des entreprises

Article RS

Les réseaux, la réponse à la collbaoration en entreprise

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Conduite du changement : quelles sont les bonnes pratiques ?

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Pour limiter les peurs, angoisses voire résistances de certains collaborateurs et surtout de pouvoir les maîtriser quand elles font face, il est indispensable de procéder à la mise en place d’une conduite de changement, basée sur des procédures d’accompagnement, notamment de la part des managers envers leurs équipes.

Bien sûr, avant de mettre en œuvre cet accompagnement, il est nécessaire de passer d’abord par une phase d’écoute et de compréhension de la peur du renouveau.

 

1.La sensibilisation

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Pourquoi et comment piloter la performance de votre PME ?

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Dans un environnement où la concurrence est de plus en plus accrue, il est absolument nécessaire que le processus de pilotage de la performance de la PME soit efficient afin qu’elle reste compétitive sur ses marchés.

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Transformation digitale des entreprises et fonctions RH : quels sont les enjeux et attentes des DRH ?

RH Digital

Aujourd’hui, les entreprises sont confrontées au phénomène de la transformation digitale avec l’arrivée de nouvelles technologies, révolutionnant la structure et les méthodes de travail dans les organisations.

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Évaluez la concurrence au quotidien afin d'en maîtriser l'impact

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Aujourd’hui la concurrence est omniprésente et les entreprises, tout au long de leur parcours, se retrouvent forcément confrontées, à un moment ou à un autre, à des concurrents et ce, quel que soit leur secteur d’activité.

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Pourquoi obtenir une certification ?

pourquoi obtenir une certification soeman art5

Il est important de bien faire la différence entre label et certification. Les certifications valident des procédures alors que les labels valident la qualité du produit ou du service final.

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LA SOLUTION SOEMAN La solution Services Entreprise Ressources
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SOeMAN est un environnement évolutif qui offre à chaque métier clé de l'entreprise, une gamme d'outils "tout-en-un" dédiée au pilotage, au management et à l'organisation des activités quotidiennes.